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?小：總寬20.7 x總深32.5 x總高13.3
※單位CM※其他尺寸請參考圖片
材質:
主體：PP
前板、後板：PS
其他注意事項:
1.前蓋為掀蓋式設計，方便好拿取。
2.一組6入概不拆售，請注意。
3.此商品屬於個人衛生用品，除有重大瑕疵外，開封後概不接受退換貨，請購買前務必測量放置物品尺寸。
商品訊息特點
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
球員工會今天以經典賽參予者的身分發表聲明，文中表示希望政府能在這次大敗後，徹底處理這10年都存在的問題，另外希望體育署針對賽事主辦單位和性質重新定義國際賽事分級，將主導國際賽組訓賽權力交付予符合屬性的單位，才是解決未來國際賽組訓問題的正解。
球員工會在聲明中，提出了3點建議，其中的第3點針對國家隊公司化的議題表達自己的看法，認為中華棒協與中職聯盟應分別思考自身組織的營運目的與被國家、社會賦予的責任，按照各個賽事的屬性，來決定應交由哪一方來負責。而若只注重在擺平政府補助款爭奪，那只會製造更多的紛爭。
球員工會表示，「以WBC為例：其賽事性質屬於創造商業規模的表演賽，若由權責為「推廣運動」的組織(中華棒協)負責組訓賽，一定會產生矛盾。以亞、奧運為例：其賽事性質屬於國際交流競技，若由商業表演組織(中職聯盟)主導組訓賽工作，也不符合亞、奧運精神。」
言下之意，認為經典賽這個由商業聯盟發起的賽事，應該交由同為商業表演組織的中職聯盟來處理，而以奧林匹克體育精神為號召的奧運，則應該讓權責為「推廣運動」的棒協來負責，劃分好熱銷雙方的界線，才能一勞永逸的解決問題。
球員工會聲明稿：
2008年兵敗北京，2017年首爾首輪出局…球員工會不曾缺席政府不間斷的振興計劃、改革
會議…無奈10年過去，國內棒球環境只是不間斷的探底…在經過這屆WBC後，國內社會對
於國家隊的組訓、參賽過程，沒有意外的，又「再一次」產生疑問與紛爭。球員工會這一
次站在參與者的立場提出建議，請政府及相關單位參考：
一、 建立以「運動員」為主體的競賽。
球員工會自2013年起，為選手爭取「受邀參與國際賽事」的照顧與權益，大膽提出「四項
訴求」。過程中歷經主管機關分化球員、政府單位質疑工會代表性、社會誤解球員利慾薰
心等狀況。2015年12強賽，工會以「拒絕接受徵召」為激烈手段，才喚起主管機關與政府
的重視，開出國內運動史上首張運動員暫時失能保單。直至2017經典賽，體育署與棒協才
終於逐步達成各項訴求，也才體認「運動賽事應以運動員為主體」的意義，認同工會參與
的必要性。
即便棒球在台灣所有運動項目中，是唯一有工會能為選手集體發聲的項目，但都還要面對
如此漫長的抗爭與煎熬，不難想像其他運動項目選手，正在獨自面對的，必定是更加艱難
的困境！
二、 修法，讓運動回歸全民參與。
球員工會自去年底起受朝野民代邀請，參與「國民體育法」與「體育團體法」的修法討論
。球員工會支持透過修法，讓各單項運動協會與運動團體的財務透明、接受監督，並藉由
全民參與的力量，帶動單項運動協會善盡義務自主發展，落實政府補助經費推廣運動發展
的宗旨。
綜合以上，球員工會認為，要發揮單項運動協會設立的價值，修法是最佳途徑。支持以修
法讓各單項協會回歸本質，改善國內運動環境的現況，還給運動員應有的尊敬與社會認同
。
三、 比起國家隊公司化，台灣棒球需要更有智慧的解！
JBMC成立（日本侍武士母公司）的目的，是為了藉由日職、日本棒協及球員共同努力，創
造更大的商業規模與營收；若台灣推動國家隊公司化，只著眼於擺平政府補助款爭奪的假
平?，恐只是另外製造更多紛爭。
球員工會認為，所有所謂的國際「一級賽事」，其實存在本質大不同的根本問題，體育署
應針對賽事主辦單位(大聯盟、世界棒壘球聯盟或國際奧會等)和性質(商業表演、公益或
國際交流競技等)重新定義國際賽事分級，中華棒協與中職聯盟則應分別思考自身組織的
營運目的與被國家、社會賦予的責任，再依照實際情況網友一致推薦分工或合作，將主導國際賽組訓賽
權力交付予符合屬性的單位。舉例如下：
1. 以WBC為例：其賽事性質屬於創造商業規模的表演賽，若由權責為「推廣運動」的組織
(中華棒協)負責組訓賽，一定會產生矛盾。
2. 以亞、奧運為例：其賽事性質屬於國際交流競技，若由商業表演組織(中職聯盟)主導
組訓賽工作，也不符合亞、奧運精神。
日本國家隊公司化，與國內棒球的現況條件、市場規模與成立精神都立基於不同的基礎上
，我們應該把握時間、放下立場、以更高的智慧找出更合適的合作模式！
中華民國106年3月15日
家扶基金會調查，在其扶助的家庭中有6.35%上一代也是低收入戶，比全國平均值高出近4倍，推估全國約有1萬戶家庭處於兩代貧窮中。家扶基金會指出，低薪化使得貧窮家庭更難以脫貧，呼籲民眾多伸出援手，給貧困家庭的孩子更多協助，讓他們有機會能夠翻轉貧窮、改變世代。
9歲的小昌及妹妹由祖母照顧，祖母長年需要洗腎，又罹患蜂窩性組織炎切除腳趾頭，平時無法久站，小昌是家扶基金會扶助的第4代的貧窮循環家庭孩童。年關將近，但有一群孩子卻像小昌一樣不敢想望過年的景象，他們可能是上一代或上上代就延續貧窮，代代的貧窮循環，讓他們面對的是貧病交迫，生活經濟的壓力。
家扶基金會執行長何素秋表示，家扶目前扶助家庭中有6.35%戶在上一代也是政府列冊低收入戶，比全國平均值高出3.78倍，若以我國共143,635低收入戶推估，全國有將近1萬戶的家庭處於兩代的貧窮弱勢中。何素秋：『(原音)我們發現這些扶助家庭的上一代也是列冊低收入戶的是6.35%，以我們政府全國14萬多戶的列冊收入戶的比例來看是1.68%，等於接近4倍，所以貧窮循環是一個不爭的事實。』
何素秋指出，家扶早年扶助的貧困家庭孩童中，不管有沒有接受高等教育，只要肯努力，就有機會可以成功翻轉貧窮，但如今社會大環境的轉變，低薪化讓脫貧變得更困難。何素秋：『(原音)在早期的台灣只要他很努力，他可能就會比較有機會翻轉，可是現批踢踢在社會年輕人其實都是低薪化，並不是說你受了高等教育、很努力，就比較有機會成功，這個大環境下要成功，比以前更困難。』
低薪化也對社福團體造成衝擊，何素秋表示，近年來社福團體的募款都不理想，家扶去年也是近年來第一次沒有達到預算目標。何素秋：『(原音)過去嬰兒潮世代出生的那群人走過台灣的經濟榮景時代，他們有一點積蓄會願意分享出來幫助須要的人，但年輕世代的低薪化狀況若無法改善，往後對社福團體的衝擊恐怕會更大。』
家扶基金會4日宣布推動「無窮世代計劃」，希望募集新台幣2,000萬元，提供貧困家庭孩子在生活照顧、教育學習、急難救助及健康維持等方面的改善，呼籲民眾多伸出援手，給貧困家庭的孩子更多協助，讓他們有機會能夠翻轉貧窮、改變世代。
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